服裝行業今年是真的難，但是服裝行業里面的童裝今年是更為之難的，我置信一切做童裝的人都有同樣的感觸，今年的童裝做起來，是壓的喘不過氣，無處可訴說。

童裝的節拍十分之快，以前就定下了一個規矩，一個季度的產品才剛剛到，那么下一個季度的訂貨會就曾經開端了，你不拿不行，由于不拿后期就沒有什么貨品，也沒有什么共同性的產品去給顧客，你拿了吧，其實口袋基本就沒有周轉資金，有的人都去借貸款。

而當下這個年代，顧客的購置需求又十分的理性化，招致成說一季度的產品回來還沒有賣進來，周轉資金沒出來，又要去參與下一次的訂貨會，等到提貨的時分沒有錢付款，那個為難，我置信很多童裝人都是深有領會的。

童裝如今面臨的十分大的一個問題，中大童的產品其實跟我們成人產品都十分的接近，由于如今小朋友他的身高體型等等的發育的比擬好，有一些大人的產品他們都能夠去穿了，而中小童的產品，特別是小童近些年的出生率又逐步在降落，招致說這一類品類的產品，又沒有方法很好的銷售進來。

其實有的時分你們應該要去思索一下下線能否可以生存，這件事情關于批發商來講是十分重要的，而不是一味的想說我可不能夠在這個期間里面保證好本人的開支，你要明白的是下線的存活率才是你真正能夠耐久性的存活下去的，不是一味的趕節拍，我們做生意，一定要去看時期的節拍，運營體系肯定就要去做一些變動性的，而不是原封不動的。

但在以前訂貨會提早半年是沒有關系的，但是如今不同了，由于客戶的消費認知都在做改動，不會為了將來提早而買單，不會理性化的購置，那么這個時分就要思索終端批發，她們在備貨體系上有沒有一定的壓力。