當下,假如你還在堅持開童裝實體店,那么闡明你曾經超越百分之80的同行了。在困難的大環境下,實體店主更應該把握好本人手頭的顧客,以下兩點倡議,僅供大家參考。
第一,你如今手頭上最值錢的、投資報答比最高的,其實就是你那群在私域里面的老客戶,你應該多去揣摩和研討一下,我怎樣去做好客戶分層,然后想方法去激活你的老客。
第二,實體店的老板不要只顧著低頭趕路,趕路,我們實體店的老板最怕的就是那種思想十分十分固化的,就是你跟他說什么他都有我就不做的理由,這種是很可怕。那實體店老板我倡議你要多去接觸一些一種人!第一種就是新興行業,第二種就是年輕人。年輕人能夠給你很多你本人認知以外的一些創新性的思想的,多結交朋友,由于如今實體店的這個問題,曾經不是靠過去的經歷可以去處理的了,以至能夠說他曾經不是在實體這個層面是能夠處理的了,而是要跳出這個童裝行業,去跨界,去多元的去考慮實體店的問題。
來源于:童裝加盟
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