你有沒有總結出來一個規律，凡是可以在你們童裝店鋪里面去接大單的這些人，其實他們的底氣都是很足的，膽子也是很大的。但假如是以前的這些客戶都是一些相關于來說比擬童裝加盟里中低端的消費者，那你們的店員可以去應約的？

也就是一些相關于中低端的客戶，當有了新的中高端的客戶的時分，我們的店員，他們就會有一種畏怯，那要怎樣去處理她的胃怯感的，有兩個中心的關鍵。

第一，是處理我們店員的形向，當一個女人她穿的好，愈加得體的時分，你會有愈加的自信，把你的遭授從視覺上先去變成一個能夠去壓服他人的人，那么他在講話的時分呢，他的聲音自然也就比他人大了幾分。

第二，就是提升他的專業才能，假如按金錢或者是依照社會位置來說，我們的利潤是沒有方法去對這些中高端童裝的客戶去相比的，但是我們有一樣會比他們愈加的兇猛，就是我們的專業范疇，我們比客戶更懂顏色，我們比客戶更簡單搭配，比客戶呢也愈加獨功，當你的店員器里面有專業來做支撐的時分，其實他自但是然底氣就會很滋養，他們會很自信的去給客戶難一步做搭配，做審定，所以你如今曉得了嗎？轉型偏高位，到底轉的是什么？