很難想象一個大酒鬼在賣各種毛衣、襯衫、小外套，但這幾年，消費商場對娃哈哈似乎耳熟能詳。從AD鈣到白酒、奶茶、氣泡水……再到現在的童裝，誰也猜不透這家曾經實力強大的快消品公司到底想干什么。

如今，娃哈哈正在童裝市場卷土重來。當然，國產童裝有著巨大的成本價值。歐睿數據顯示，預計2024年我國童裝市場規模將超過4000億元，目前相關企業多達46萬家。

除了“娃哈哈”，娃哈哈還有什么？

不可否認，娃哈哈曾經在消費市場上有著很大的話語權?！?015品牌價值評價信息榜》顯示，娃哈哈集團以516.96億元的品牌價值位居“酒類”品類榜首，領先第二名近350億元。至少在娃哈哈遍布大街小巷的年代，光是這三個字，就可以輕松為其他產品打開賽道。

據悉，僅在飲料市場，娃哈哈就有十多個品類、200多個品種，包括蛋白質飲料、包裝飲用水、碳酸飲料、茶飲料、果蔬汁飲料、咖啡飲料、植物飲料、特種飲料等。目的飲料，可以留在顧客心中。YoshimitsuKatayu仍然只有更進一步的營養快遞和AD鈣。

首先要明確的是，童裝行業幾乎沒有品牌效應。據查詢，國內消費者在選購童裝時最看重的兩個因素是質量和價格。其中，質量因素占31.49%，其次是價格因素。該比例約為21.18%，品牌規模不是關鍵。

其次，隨著父母的世界迎來年輕一代，消費主體發生劇變后，兒童消費逐漸向年輕化、個性化、創意化的整體水平靠攏。但娃哈哈的青春之路一直磕磕絆絆，尤其是在童裝領域被時尚感染，各大品牌手握IP，表達自我的愿望下。

早些年的童裝可能并不看重設計感，但現在很難說被客戶詬病的江南布衣曾經是獨立設計。娃哈哈已經從時尚的浪潮中跌落多年。童裝的復興，希望不要太老。

童裝市場的魅力，感動的不只是娃哈哈。近年來，越來越多的品牌開始發展自己的童裝賽道，尤其是高端玩家。據悉，多爾切

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