童裝店的運營模式不是萬能的，不能光靠模仿，還要結合自身情況。下面我們來看看如何經營一家童裝店。

1.銷售渠道的多樣化

很多人說線上線下結合的運營方式很適合童裝店，這種新零售模式也挺受歡迎的，但并不是所有人都適合。有朋友反映，網上銷售對他們來說有點困難，因為很難積累客戶。剛開始的時候，看到別人線上線下結合賺了很多錢，很興奮，但是剛開始的時候，覺得自己受到了很大的沖擊，還是覺得自己在做線下的生意。我沒有上網經驗，也不適合這種形式，所以很累。我想做好，但是我沒什么余力。但是，我們要敢于嘗試，才能知道這種運作模式是否適合自己，只有努力，才能有更多的可能性。

2.合理的商品結構

我們都知道零售就是庫存，只有做好合理的庫存，我們的童裝店才能經營的更好。經常會發現一個常見的訂貨矛盾:如果訂貨太多，庫存怎么辦？零售是做庫存的。如果沒有庫存或者庫存很少，說明一個問題:你的貨賣得不夠多，你的潛力沒有發揮出來。庫存在所難免，但要合理把握庫存的度。畢竟合理的庫存不是惡性庫存，而是做好終端的前提。終端商店也有磁場效應。很多人進入一家店，會帶動更多人進入，而對這家店感興趣的人很少，愿意去的人更少。所以，貨源充足一定是  銷量的前提。如果店里的商品品類和款式都不足，無論銷售人員的銷售技巧有多高，再聰明的女人也不可能無米之炊。所以合理的庫存也是一種很好的經營方式。

3.銷售人員的管理

童裝店管理還包括對銷售人員的管理。銷售人員和老板齊新齊心協力才能做好。想賣得好，就要站在客戶的角度為客戶著想。我們總是需要帶動客戶來幫我們做宣傳。那么我們該怎么辦呢？作為賣家，我們和客戶沒有關系。僅僅靠一個銷售服務就和客戶產生強烈的信任感，顯然是不現實的。所以把自己當成一個顧客。對于門店來說，每個銷售人員都有雙重身份，既是員工又是顧客。每個客戶都會有一些潛在的消費關系，對于這些人做好售后服務和關系維護也是非常重要的。

4.裝載時間的控制

開童裝店需要定期更新，定期活動，這樣才能留住顧客。你知道，如果你一個季度沒有嘗試任何新的東西，就很難吸引顧客，因為所有的顧客都喜歡新的，厭倦舊的。如果隔幾天逛一次，沒看到什么新東西，估計你就要失去他了。這就需要你合理安排新的計劃，這樣才能牢牢抓住客戶的心。那你為什么還要定期活動呢？活動可以營造一種熱鬧的現象，讓老客戶覺得你在回饋他們，給他們打折。要知道客戶會有占便宜的心理，所以定期的活動也能讓客戶更主動。

結論:以上幾點一定是一個合格的童裝經營者必備的技能，當然還有很多輔助的銷售成交技巧。要靠我們自己慢慢研究琢磨，適應自己的經營方式才是好辦法。