為了避免培養人才和浪費資源,也為了避免虛編人數和有形的現象,如何選擇業務人員也是一個不容忽視的話題。
1.智力
態度決定命運,態度決定一切。既然選擇了店員這個職業,就要做好自己的本職工作。良好的心態讓你的工作更順利。在實際工作中經常遇到的員工有:1。被生活所迫,工作不好找;2.成為一個流浪漢;3.家境殷實;鍛煉自己;實現更高的發展;4.做一個眼高手低的人;5.工作中不可預測,不穩定。
不同環境、不同出身、不同心態的員工,在實際招聘中一定要多加注意。決定選這個人的時候最好了解透徹,以免用得不近人情,惹事生非。
2.身體
這是物理革命的基礎。養成鍛煉身體的習慣,注意勞逸結合,保持良好的精神狀態,不要整天一副生病、困倦、無精打采的樣子??雌湫?,知其人,通過表面的精神狀態就能感受到自己每天的身體狀況。對于任何隱藏的疾病來說,這只是一個短語的問題。
3.背景
不是出身的好壞,學歷的高低,而是太多的家庭或者自己的瑣事會影響工作。企業不會雇傭工作受到太多個人問題影響的員工。很多例子:丈夫不在家,經常照顧孩子,導致遲到早退,請假不斷;家庭不和諧,大聲喧嘩,影響工作時的心情;通宵打麻將或其他愛好會影響工作。家人不支持,鬧情緒,等等。這些家庭原因造成的事情不是短時間內可以改變的,所以你在選擇銷售人員的時候要有充分的了解。
4.氣質
人總是喜歡和有氣質有內涵的人打交道。不一樣沒關系,但一定要有大眾更愿意接觸你的氣質。從內心來說,如果你很慘,很苦,很野蠻,客戶怎么會愿意在你面前多表現一分鐘的駐足,怎么會給你銷售機會?這個環節很容易避免,因為在招聘的時候就能察覺和體驗到。
5.意識
(1)頑強的營銷意識。
強烈的銷售意識是銷售人員對工作、企業、客戶和事業的熱情、責任、勤奮和忠誠的結果,它鼓勵銷售人員發揮主觀能動性,克服客觀困難,使銷售人員發現或創造更多的銷售機會。
傳播意識。
店員要掌握產品知識、顧客心理、營銷技巧及相關知識,同時要適當安排好自己的溝通節奏,怎么說,怎么做,說多快多快,聲音高低等等。
敢說敢做-基本條件
邊說邊做——成功不遠了。
說話巧妙——事半功倍。
(3)完善的服務意識。
服務可以吸引顧客,創造銷售機會,創造銷售業績。
首先是態度。
接觸、交流、感染、共鳴
業務員面對的是人,推銷首先是心與心的溝通。銷售員要用熱情感染對方,熱情散發出的活力和自信會引起客戶的共鳴。
(4)勤奮學習的意識
向競爭對手學習
向公司同事學習
自主學習
6.諒解
善解人意的員工是可以自學的,他們可以隨時隨地抓住并運用對工作有益的東西。而理解力差的員工,即使勤奮上進,行動上也總是差強人意。技能和知識遞到他們手里,他們卻總是不知道怎么用,讓客戶流失,也經常導致一些莫名其妙的麻煩。很多銷售人員在招聘的時候很難察覺到自己的真面目,因為面試的時候,你覺得他的溝通、實力、勇氣、魅力都沒問題,因為他是有備而來。但是在訓練的過程中,難度大,接受能力弱。在實際銷售過程中,一塌糊涂,死記硬背,千篇一律,沒有靈活性,令人咋舌。我親身經歷過這樣的銷售人員。由于產品對這個市場來說是新的,它的影響力不是太大,這就要求銷售人員有實時性。我做了很多選擇,我認為我選擇了一個優秀的銷售人員。誰知道工作了十多天,還是不知道該知道什么,不該知道什么。人很勤快,一頁一頁的背,從早到晚的記一些點,學一些技巧,但是面對客戶的時候只會說:我的產品質量好,品牌大。別擔心,我保證等等。無奈之下,只好另選上級。
7.溝通
溝通能力強的人總能把事情搞得左右逢源,讓困難迎刃而解,而溝通能力差的人總喜歡找有問題的領導。很多關系都是靠領導跟他們打通的,他們也經常抱怨,卻不知道很多磕磕碰碰都是別人故意逗的。每個人都喜歡和主動、熱情、大方的人打交道。你的熱情和積極總能感染周圍的人或客戶,獲得意想不到的收獲。在任何公共場所工作,人緣都是一個不可忽視的問題。實踐中發現,自己銷售員的千言萬語不如圍觀者的套話有殺傷力。所以,和不同品牌的店長、銷售人員搞好關系,對工作是有益無害的。同行,帶客戶,捆綁銷售,或者幫助推廣產品。所以銷售人員一定要有很強的人際交往能力和人際關系,幫助別人的人會得到上帝的幫助。我親眼見過:有些銷售人員工作能力極強,有自己獨特的銷售產品的方式。但是他們總是因為各種關系而委屈,在工作中總是得到莫名其妙的阻礙。當他們介紹產品時,別人會有意無意地制造麻煩,談論別人幫助他們銷售會讓企業領導人感到不安。
8.勤奮
古語有云,“勤補弱,是好的訓練,勤出人才”。銷售工作大多是“一份辛苦,一份財富”。只有努力工作,做別人不愿意做的細致工作,才能贏得利潤,創造價值,積累財富。懂得努力學習,不斷提高促銷水平,改變產品的性能和賣點。通過了解產品的基礎知識,結合自己的銷售經驗,我總結出了一套適合自己的銷售方案。好好思考,學習營銷技巧,勤問,補齊自己的短板,努力工作,多做一些職責之外的小事。
9.責任
其實責任是每個人成功的必要條件。如果沒有責任感,企業就不要指望自己的工作做得有多好。所以在選擇銷售人員的時候,一定要注意搞清楚這個人是不是責任心強,是把工作當事業還是自己的事業來做。有責任心的銷售人員,也是高度自覺的,會主動去找他們認為應該管的事,應該負責的事,服務的項目,會主動去自己解決,不會有領導指著主持人。在選擇銷售人員的時候,可以通過一個具體的細節測試來檢驗應聘者是否有一定的責任心。
這是一個業務或區域主管在選擇新導購時必須注意的,也是對銷售人員最基本最起碼的要求。缺少這幾點中的任何一點,都會在實際工作中造成或多或少的麻煩。
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